作為城市基礎設施生產、組織活動，市政工程有利于加快城市建設，提升城市形象，提高居民生活水平。所以，為了保證市政工程施工質量，促進城市經濟發展，應當在施工過程中施以積極有效的技術管理?；诖?，本文將對市政工程施工中各階段存在的技術管理問題進行分析，并試圖提出針對性的解決對策。

一、市政工程施工各階段中的技術管理問題

1. 管理方法有待完善

首先，在工程施工之前，市政管理人員職能發揮不充分，即前期管理工作尚未全面展開。其次，在施工過程中，管理人員沒有以工程質量為標準，進行工程操作、材料與流程等監督，以至于造成資源浪費。最后，部分監督人員沒有嚴格遵照管理程序行事，使施工與管理工作均存在較多漏洞，進而影響工程質量。

2. 施工技術有待優化

隨著城市化進程的加快，我國市政工程項目逐年增加。但是，當前施工技術仍以傳統手段為主，無法完全滿足城市建設與環境美化等諸多方面的高要求，不利于市政工程質量的提高，也在很大程度上制約了市場經濟的發展。

3. 管理制度有待健全

現階段，我國市政工程管理水平與手段普遍存在混亂現象。究其緣由，主要是因為施工單位沒有建立健全工程質量管理制度，使得管理工作缺少科學依據。此外，沒有將法律規范作為制度依據，導致工程規劃和管理做得不到位，進而影響后續工程建設，降低工程質量。

二、市政工程施工各階段中的技術管理策略

1. 施工準備階段的技術管理要點

市政工程施工內容繁雜、項目多變，如果不能做好基礎準備工作，必然會影響管理工作有序開展。因此，在施工前期應該建立必要檢查制度，明確施工內容與目標，從而確保施工過程有章可循。具體來說，施工準備階段有以下幾項技術管理要點。

首先，應制定圖紙審核技術制度，以杜絕或減少圖紙錯誤帶來的施工問題。通常，圖紙會審主要審核圖紙設計的主結構（主部位）、施工技術裝備、路面、路基、涵洞、路橋與材料（包括材料數量、品種、性能、規格、質量）等內容，然后在此基礎上確保設計合法性與整體性，并解釋有關疑問，提出行之有效的解決建議。

其次，制定施工日記制度，以綜合記錄施工現場各項內容與具體情況。一般，施工日記需要記錄施工天氣與日期、組隊情況、施工部位與內容、意外事故過程與處理方案，以及領導指示等內容。

最后，應制定技術交底制度，以加強技術人員與參建人員的交流，明確施工任務、技術要求等基本內容，促進施工工作有計劃、有組織地開展。當前，技術交底內容主要包括施工圖紙、施工工藝、施工材料、施工措施、施工樣板、實際樣品、施工規范與標準等諸多方面。

2. 施工過程中的技術管理要點

在具體施工過程中，有關監督管理人員應加強施工技術操作、組織與流程等有效管理，以嚴格控制圖紙質量，合理評估項目深度，選擇最佳實施方案，以便提升工程質量。具體來說，應做好以下幾項現場技術管理工作。

首先，應將圖紙作為指導性材料，嚴格依照圖紙內容實施工程項目，一旦發現實際情況不符合圖紙要求，立即進行實地考察，并經詳細比對、分析后進行合更改。

其次，應定期監督工程實施進度，并根據施工情況給予合理化意見或建議（如人員分配、資源利用、施工技術等方面），以及時糾正施工錯誤，適時優化施工方案，提升施工效率與質量。

最后，應嚴格按照有關制度與法規開展工程檢查工作，對施工材料使用情況、圖紙落實情況、成品合格率與達標度等進行有效監督。如有必要，可根據施工情況合理進行資源調配。

此外，還需在檢查過程中做好必要工作記錄。例如，應對施工開始日期、結束日期進行登記，并詳細記錄停工、停電、停水情況，及時登記施工過程中的出現的設備事故、安全事故、質量問題、處理對策，以及領導視察期間對施工內容提出的相關改動建議或意見。

3. 工程竣工時的技術管理要點

當工程進入竣工和驗收階段，往往意味著工程項目即將進入交付使用環節，因此，為了有效提升用戶使用舒適度，延長項目使用期限，工作人員應重視該階段技術管理工作，提高工程驗收檢查意識，避免出現工程誤差；嚴格填寫驗收檢查報告，全面總結技術管理問題與經驗；仔細整理交工技術材料、竣工圖，分類歸檔，送交審查，并同業主辦理有關交付手續。

三、結語

如今，十二五規劃已進入全面實施階段，我國經濟正處于穩健上升時期，城市發展速度逐漸加快，隨之市政工程項目也不斷增多。為了促進市政工程圓滿竣工，提高施工質量與效率，應全面分析技術管理工作中存在的問題，并做好前期準備工作，積極開展施工監督檢查工作，加大竣工技術管理力度。

參考文獻：
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