水利工程在經濟發展和社會建設的作用不言而喻，水利工程施工管理的重要性更是毋庸置疑，它決定了水利工程的施工效益和施工質量，但是目前在我國水利工程的施工管理還存在著很多問題[1].因此我們在認識水利工程施工管理的重要性的基礎上，要努力剖析存在問題的各種原因，從而制定出符合我國發展實際和水利工程現狀的對策措施。
1 水利工程施工管理的重要性
1.1 水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎
水利工程施工管理就是為了保證施工的準備階段工作的有效推進，也就是對施工單位的各種因素和各個環節進行準確全面的把握，從而確保水利工程施工的順利進行。施工管理也就是準備和履行投標文件、制定和簽訂施工合同、加強和完善工程成本預算，并且要對各職能部門進行研究，明確他們的職責和進行合適的分配。另外，工程施工管理還包括滿足業主的需求，制定施工的計劃、明確施工的進度、選擇合適的承包商、借助監理方力量，對水利工程施工進行全面的監督和管理。
1.2 水利工程施工管理能有效確保水利施工的安全
從某種意義上講，水利工程施工管理就是為了確保水利施工的安全的，這個安全不僅僅是工程和施工人員的安全，而且也包括未來業主的安全。水利工程施工管理就是在水利工程的施工管理過程中不斷增強施工人員的安全意識，讓他們認識到施工安全對工程完成和自己人身的重要性，水利工程施工管理還要對工程的進度進行實時的監督，要通過一切方法和手段消除存在的各種安全隱患，確保樹立施工的安全運行，而且還要注意施工帶來的各種環境污染?？傊?，良好的水利工程施工管理能保障施工的安全，確保施工的正常進行。
1.3 水利工程施工管理能更好地保證施工的進度
水利工程施工管理可以說貫穿整個施工的各個階段，在這些階段中最主要的就是通過管理確保水利施工的進度，水利施工的進度關系著施工的最終完成和質量，這也進一步凸顯了水利工程施工管理的重要性.
在水利工程施工管理的過程中要對施工的圖紙進行嚴格的審查，要確保施工人員按照施工圖紙進行，要對施工成本進行控制，要對施工人員的素質和技術要有一個整體的把握，要通過各種有效的方法減少人員變動引起的施工延誤?？傊?，施工的進度是通過良好的水利工程施工管理來推進的，因此要認識到水利工程施工管理的重要性。
2 加強水利施工工程管理的對策措施
2.1 做好整體預算、委派工作，加強單位和人員管理
水利工程可以說是一個比較大的工程，對于一個地方和城市來講是比較大的經濟投入，管理的關鍵是做好資金的管理和運作，對資金要進行嚴格的把控，既需要充足的流動資金，還需要有穩定的后備資金，而且要把資金集中起來管理，防止政出多門，財出多門，做好財務的控制工作。另外，要加強委派單位、承包商及其人員的管理，對于委派項目的施工單位的關鍵崗位 （如總工、質檢員、項目經理及主要施工人員） 進行審查[3].承包商要嚴格審查其資質（如是否有防水專業資質、是否有幕墻安裝資質等），還要嚴禁承包商層層轉包的現象出現，保證業主的切身利益。
2.2 樹立安全意識，加強自檢和督查
水利施工工程的工期有時相對比較長，這就要保障水利工程的安全運行和加強質量控制。首先要樹立安全意識，落實安全措施，安全關系著施工的完成、關系著施工的質量，只有每個施工人員都具備強烈的安全意識才能更好地推進施工的進行。質量是水利工程的生命，加強質量管理是水利工程施工管理最重要的一環[4].因此水利工程施工管理部門要認真的審核施工單位的施工方案、要制定各種施工的管理制度，要對各種施工人員和管理人員進行系統的培訓，提高安全意識和自我檢查的能力，及時發現問題，做出應對策略。例如，在混凝土澆搗施工的時候，振動棒的插入深度不超過60mm,并且時間要控制在1min,在操作時可以先自我檢查操作好，再組織督查人員對個人的操作進行抽查，一旦發現違規情況必須給予處罰。
2.3 健全管理制度，提高管理質量
現在我國的水利工程出現了很多問題，人的因素是最難控制的，所以管理好了人就能從提高整個工程的質量。但是就目前的工程管理情況來看，沒有一個成熟穩定的管理制度，也就是因為在制度上出現了不可避免的漏洞，致使各種問題頻發，因此水利施工管理可以從制度、經濟手段入手，建立符合我國國情和水利工程現狀的制度。建立各種有效的管理制度首先要從人開始，要對施工方人員要進行必要的約束和管理，要對他們的崗位職責和操作流程進行規范化和標準化的管理。要制定符合水利工程現狀的安全制度，對施工進行定期不定期的檢查，從而確保施工的安全，要制度施工管理制度，要以提高施工管理的質量和效率為目的，明確施工管理的內容和要求。另外，可以通過經濟手段，例如對于沒有經過通知擅自隱蔽驗收給予800元罰款的處罰，或者在通知驗收前就私自將自檢單交給監理，可以給予500元罰款，屢說不改的單位給予1000元罰款。
2.4 堅持不斷創新，進行科學管理
創新不僅僅是一種手段和方法，而且他是一種思想和觀念，要通過改變人的思想和觀念來提高水利工程管理的水平和質量[5].水利工程也隨著經濟的不斷發展和科技的持續進步在各個方面都有了新的變化的，因此我們要適應時代發展的要求，堅持不斷創新，進行科學的水利工程施工管理。工程管理可以從制度管理、合同對質量的規定、施工單位自我管理及加強監理等方面進行創新，以業主為出發點，緊緊圍繞業主的發展和生活需要，進行科學管理，從而提升業主對工程的滿意度。
3 結束語
水利工程施工管理是保證水利工程施工完成和施工質量的重要措施，我們要深刻認識到水利工程施工管理的重要性，要通過對成本的有效控制、健全各種管理制度、加強質量管理、不斷進行創新管理來保證水利工程施工的有效順利進行。只有這樣才能推動水利工程施工管理的進一步發展，更好地服務于社會發展。
參考文獻：
[1] 許國土。淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].經濟師，2013.
[2] 溫春榮。淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].科技資訊，2014.
[3] 古重寧。淺談水利工程施工管理的重要性[J].東方企業文化，2014.
[4] 陳仁強。芻議水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].四川水泥，2014.
[5] 吳寧，王旭洋。水利工程施工管理的重要性和對策探析[J].黑龍江水利科技，2015.
