改革開放以來,我國的經濟建設水平飛速前進,城市化進程日漸提高,為了盡快改善城市建設問題,完成國家建設目標,各地區不斷增加市政工程的施工數量,這就使得很多施工單位把眼光放在了經濟利益上,導致工程質量的下降,安全事故頻頻發生。我國的市政工程施工情況不僅關乎著國家的經濟建設,而且關系到人民的生命財產安全,是衡量一個國家綜合國力的重要指標。另外,市政工程建設作為公共服務事業,是黨和國家關注的焦點。
因此,各施工單位一定要堅持技術革新,加強施工管理,優化建設流程,從而保證工程質量,促進城市的進一步發展。
1、市政工程施工的現狀以及加強質量管理的重要意義
眾所周知,市政施工工程是國家的重點建設項目之一,關乎著經濟發展情況和人民的生命財產安全,在國家發展中所起到的作用越來越重要。與此同時,市政建設工程屬于公共服務項目,大多集中在城市,其資金基本上都來源于國家投入,再加上建設規模的不斷擴大,就使得很多施工單位不重視工程的質量和內部管理工作,很多施工方案不合理,無法保證建設的科學性,為工程質量安全帶來了巨大的隱患。因此,加強對市政工程進行質量管理就具有非常重要的意義。
首先,它能夠保證工程建設質量,減少事故發生的可能性。
對市政工程進行有效管理,能夠規范施工單位的工作流程,落實責任制,增強工程的安全性,減少事故發生的頻率;其次,它能夠做到有效監管,提高資金的利用效率。對市政工程進行有效管理,不僅能夠提高工程質量,還能夠對施工過程進行監管,從而避免亂用材料,浪費資源等現象的發生,提高資金的利用效率。
2、市政工程在施工中存在的質量問題
1\\)施工技術落后,管理薄弱。施工技術和管理是市政工程質量達標與否的重要因素,兩者是相輔相成的關系,良好的施工技術要有管理作基礎,管理又要以良好的施工技術為依托。施工技術和管理包括施工方案的選取、施工過程的控制、施工技術的實施等等內容,在市政工程施工中,經常出現由于管理不到位,技術落后而造成的質量問題。例如,盲目施工,圖紙不明確,施工不規范,基礎環節與實際發展脫節等等。另外,由于管理意識的薄弱,常常會出現施工流程錯誤,人員工作內容不明,責任落實不到位等現象,這都嚴重阻礙了市政工程的安全質量。2\\)市政工程質量管理制度不健全。健全完善的管理制度是保證市政工程質量的基礎,雖然我國出臺了《市政工程管理條例》,但是與其相配套的各項措施還沒有建立實施,國家對工程實施的具體管理規范也不到位。另外,市政工程的質量監管責任制度也不夠健全,無法形成良好的管理體系,工程參與方的責任也有待進一步加強。3\\)施工單位缺乏責任心,偷工減料現象嚴重。隨著社會城市化建設速度的不斷加快,市政工程數量與日俱增,在這樣的大背景下,很多工程都出現了外包現象。但是,一些承包商為了自身的經濟利益,忽略了工程的建造質量,在施工過程中偷工減料,牟取暴利。
這樣一來,就導致了工程質量的下降,給人民的生命財產安全帶來了嚴重隱患。
3、市政工程加強施工質量管理的有效策略
從上述內容中,我們已經大概了解到了我國市政工程在施工中存在的質量問題,為了保證工程的安全建設,減少不必要的經濟損失,各施工單位一定要加強對其的質量管理,逐步提高內部監管力度。具體來說,主要有以下幾個方面:
1\\)加強施工工程的事前管理。市政工程施工的事前管理工作是保證建設質量的關鍵,它不僅能夠提高工程的安全質量,還可以促進工程預期目標的完成,減少施工成本。具體來說在事前管理中,要明確做到以下幾點:第一,明確工程圖紙,市政施工工作主要就是依據設計圖紙進行建造,所以,有效管理的前提就是要弄清建造圖紙,保證工程依據的科學合理性;第二,掌握完善資料管理方法。市政工程施工涉及的項目復雜,材料眾多,施工單位要加強對施工資料的管理,對其進行分類存放,建立完善的資料庫,并做好存檔備份工作,以便日后進行查閱;第三,要加強對工程材料的管理。材料質量直接關系到市政工程的建造安全,是工程管理的重中之重。另外,由于施工現場的材料眾多,種類復雜,既有原材料、半成品,也有成品,如若不進行分類看管,很可能造成材料的混淆,從而影響施工進度和工程質量。因此,在施工現場一定要派專人對材料進行管理,盡可能避免材料問題帶來的經濟損失,從而保證工程質量。
2\\)完善建立質量管理體系。俗話說“沒有規矩不成方圓”,任何事情沒有一整套行之有效的制度作保障,都會出現管理不到位的現象,市政工程的施工質量管理工作也是如此。沒有一整套完善的制度,就會造成施工人員無據可依,無法規范自身的工作流程,因此,施工單位都要明確建立科學的規章制度,對工程項目的質量形成全過程的管理控制,不斷加深工程質量管理法規和質量管理的力度,落實崗位責任制,細化內部管理流程,從而保證工程質量。
3\\)不斷提高施工管理人員的能力素質,加強監督力度。市政工程施工的主體是人,要保證工程質量,就要不斷提高工作人員的素質能力。這里的員工主要包括管理層和作業層,首先要提高管理層人員的管理能力,加強他們的組織協調能力,能夠對下層員工實行合理的工作分配,確保工程順利進行。其次,要加強作業層員工的技術水平和道德修養,完善他們的技術能力,樹立良好的道德修養。此外,施工方可以舉辦一些培訓講座,加強員工之間的交流,并定期進行考核,提高員工的整體素質。工程監管是保證工程質量的最后一個環節,對此,在市政工程施工全過程中,施工單位都要派專人對其進行監督檢查,并根據施工生產環節的不同對施工內容進行調整。在施工的整個階段,都要依據國家的法律法規進行建設,提高監管力度,保證工程質量。
4、結語
市政工程是社會最重要的建設項目之一,它關乎著國家的基礎建設水平和人民的生命財產安全。由于社會經濟的飛速發展以及城市化進程的不斷推進,加強對市政工程的質量安全管理已經成為了必然趨勢,是國家建設的重點工作。對此,施工單位一定要不斷提高施工技術,加強內部監管,從而保證工程質量。
參考文獻:
[1]劉佳.市政工程施工質量管理研究[D].吉林:吉林大學,2013:17-46.
[2]龔衛東.關于市政工程建設管理要點與體系完善的研究[J].經營管理者,2013\\(26\\):304.
[3]劉衛杰.淺論市政工程施工質量的監督管理[A].河南省土木建筑學會2010年學術大會論文集[C].河南省土木建筑學會,2010:28-90.
[4]周健文.建筑施工質量管理研究[J].山西建筑,2012,38\\(1\\):239-240.
[5]陳漢廣.淺談市政工程施工質量管理中存在的問題和解決措施[J].科技與企業,2013\\(2\\):36.
[6]北京市建設委員會,北京市“2008”工程建設指揮部辦公室.關于進一步加強“2008”市政工程質量管理工作的通知[N].北京市人民政府公報,2007\\(24\\):97-100.